Структура управления 

МУНИЦИПАЛЬНОЙ ДОШКОЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ «ЯСЛИ-САД КОМБИНИРОВАННОГО ТИПА №23 «РАДУГА» Г. ХАРЦЫЗСКА»

Управление Муниципальной дошкольной образовательной организацией «Ясли-сад комбинированного типа №23 «Радуга» г. Харцызска» (далее – МДОО №23) осуществляется в соответствии с законодательством Донецкой Народной Республики, Уставом МДОО №23 и строится на принципах демократичности, открытости, приоритета человеческих ценностей, охраны жизни и здоровья человека, свободного развития личности.

Цели деятельности и управления дошкольной образовательной организацией (далее – ДОО) конкретны, реально достижимы и обеспечивают работу ДОО в режиме развития. Управленческая деятельность строится на основе отбора и анализа педагогической и управленческой информации.

Управленческая деятельность осуществляется посредством работы:

- административного управления (административная группа),

- общественного управления (родительские комитеты, профсоюзный комитет),

- коллективного управления (Общее собрание трудового коллектива, педагогический совет)

Тактически организационную функцию выполняет административная группа, цели и задачи которой входят в обеспечение полноценного функционирования ДОО. В её состав входят: заведующий, старший воспитатель, старшая медсестра, завхоз.

Административное управление представляет двухуровневую систему:

I уровень – заведующий МДОО №23.

Руководство деятельностью ДОО осуществляется заведующим, который назначается на должность и освобождается от должности начальником Управления образования администрации города Харцызска. Заведующий осуществляет непосредственное руководство ДОО и несет ответственность за деятельность организации.

Управленческая деятельность заведующего обеспечивает:

- материальные,

- организационные;

- правовые;

- социально–психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОО.

Объект управления заведующего – весь коллектив.

II уровень – старший воспитатель, завхоз, старшая медсестра.

Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

В состав структуры общественного управления ДОО входят следующие формы самоуправления дошкольной образовательной организации, обеспечивающие государственно-общественный характер самоуправления:​

- Общее собрание трудового коллектива,

- Педагогический совет,

- Профсоюзный комитет;

- Родительский комитет.

Все формы управленческой деятельности отражаются в документах, которые в свою очередь выступают способом и средством реализации управленческих функций.

Трудовой коллектив МДОО №23 представляет собой объединение всех его сотрудников: администрации, педагогов, младшего обслуживающего и направляет свою деятельность на создание условий для ведения образовательного процесса.

Отношения между администрацией и Первичной профсоюзной организацией МДОО №23 строятся на основе социального партнерства и взаимодействия сторон трудовых отношений, а также на основе системы коллективного договора. Администрация ДОО при разработке нормативно-правовых актов, затрагивающих социально-трудовые права работников, учитывает мнение ППО. Представители ППО входят в состав различных комиссий. ППО принимает активное участие в организации культурно-массовой работы с сотрудниками дошкольного образовательного учреждения.

Таким образом, распределение обязанностей между руководителем МДОО №23 и коллективом позволяет повысить в ДОО результативность образовательного процесса, повысить личную ответственность каждого его участника на любом уровне управления за результаты работы дошкольного образовательного учреждения, за совершенствование обучения и воспитания детей. Конечный результат работы учреждения достигается благодаря объединению усилий всех участников учебно-воспитательного процесса.